亞馬遜網(wǎng)上書(shū)店的發(fā)展歷程可以大致分為以下幾個(gè)階段：

1. 創(chuàng)立和早期發(fā)展（1994-1999年）：亞馬遜由杰夫·貝索斯在西雅圖創(chuàng)建，最初是一個(gè)在線書(shū)店。為了和線下圖書(shū)巨頭競(jìng)爭(zhēng)，貝索斯將Amazon定位為“地球上最大的書(shū)店”，并采取了大規(guī)模擴(kuò)張策略，以巨額虧損換取營(yíng)業(yè)規(guī)模。1997年，亞馬遜在納斯達(dá)克交易所上市，成為一家公開(kāi)上市公司。

2. 多元化擴(kuò)張（2000-2006年）：在圖書(shū)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)上取得成功后，亞馬遜開(kāi)始擴(kuò)大其產(chǎn)品線，銷售音樂(lè)、電影、電子產(chǎn)品等商品。同時(shí)，亞馬遜也逐步推出了許多新的服務(wù)和產(chǎn)品，如Prime會(huì)員計(jì)劃、Kindle電子書(shū)閱讀器等。

3. 全球擴(kuò)張和收購(gòu)（2014年至今）：亞馬遜開(kāi)始在全球范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)張，并收購(gòu)了一些公司，如游戲視頻公司Twitch、Whole Foods超市等。這使得亞馬遜的業(yè)務(wù)范圍更加廣泛，同時(shí)也進(jìn)一步鞏固了其在全球電商市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

與亞馬遜書(shū)店相比，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是中國(guó)的一家知名電商平臺(tái)，也主要以圖書(shū)銷售起家。以下是兩者的一些比較：

1. 商品種類和數(shù)量：亞馬遜作為全球最大的電商平臺(tái)之一，其商品種類和數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。除了圖書(shū)外，亞馬遜還銷售各種電子產(chǎn)品、家居用品、服裝鞋帽等商品。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)雖然也在不斷擴(kuò)大其商品種類，但相比亞馬遜仍有一定的差距。

2. 服務(wù)質(zhì)量和物流配送：亞馬遜在服務(wù)質(zhì)量和物流配送方面具有較高的口碑。其Prime會(huì)員計(jì)劃提供快速免費(fèi)配送和其他特權(quán)，深受消費(fèi)者喜愛(ài)。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在物流配送方面也有不錯(cuò)的表現(xiàn)，但相比亞馬遜可能稍遜一籌。

3. 營(yíng)銷策略和促銷活動(dòng)：亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在營(yíng)銷策略和促銷活動(dòng)方面各有特色。亞馬遜經(jīng)常推出各種促銷活動(dòng)，如“黑色星期五”、“雙十一”等，以吸引消費(fèi)者購(gòu)買。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)則更注重于圖書(shū)的打折促銷和會(huì)員優(yōu)惠等活動(dòng)。

4. 用戶體驗(yàn)和界面設(shè)計(jì)：在用戶體驗(yàn)和界面設(shè)計(jì)方面，亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)都各有千秋。亞馬遜的網(wǎng)站界面相對(duì)整齊，但產(chǎn)品搜索目錄分類不是很詳細(xì)；而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的頁(yè)面布局設(shè)計(jì)更注重功能，搜索引擎能迅速縮小包圍圈幫助用戶鎖定想要的商品。

總的來(lái)說(shuō)，亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在商品種類、服務(wù)質(zhì)量、營(yíng)銷策略和用戶體驗(yàn)等方面各有優(yōu)勢(shì)。消費(fèi)者可以根據(jù)自己的需求和喜好選擇適合自己的電商平臺(tái)。