新聞動態(tài)
新聞動態(tài)
- TikTok Shop Local正式登
- takealot中國服務(wù)商
- Temu歐洲再落一子!牽手匈牙利郵政,本
- 美客多啟用拉美最大Cross-Dock物
- 沃爾瑪投入超3.3億美元升級路易斯安那州
聯(lián)系我們
電話:15980902919
郵箱:15980902919@163.com
地址:廈門市湖里區(qū)金泰路318號企鳴財富中心A棟509單元
行業(yè)資訊
泰國本土電商謝幕!最后巨頭NocNoc 2月關(guān)停,8年累計(jì)虧損超45億泰銖
- 作者:泰國電商
- 發(fā)布時間:2026-01-20 00:03:59
- 點(diǎn)擊:
AMZDH獲悉,近日,泰國媒體傳來重磅消息:本土大型電商平臺NocNoc的運(yùn)營方BetterBe Marketplace已正式通知泰國電子交易發(fā)展局(溫馨提醒:泰國的NocNoc平臺,不同于拉美的Nocnoc,拉美的Nocnoc為平臺的店中店模式),將于2026年2月9 日午夜起全面停止運(yùn)營。這一公告不僅宣告了一個本土電商品牌的落幕,更標(biāo)志著泰國最后一家大型本土電商市場平臺徹底退出歷史舞臺。
一、八年堅(jiān)守終難撐,累計(jì)虧損超收入
財務(wù)數(shù)據(jù)揭開了NocNoc的經(jīng)營困局。從2015年到2024年的十年間,公司累計(jì)收入僅32.6億泰銖,但虧損總額卻高達(dá)45.2億泰銖,虧損規(guī)模遠(yuǎn)超營收體量。更嚴(yán)峻的是,虧損態(tài)勢持續(xù)惡化,自2017年起便陷入連續(xù)虧損的泥潭,2024年更是遭遇重創(chuàng) —— 收入同比下滑21.8%,單年虧損額飆升至11.2億泰銖,最終讓股東失去了持續(xù)投入的信心。
對于習(xí)慣了 "燒錢換市場" 的電商行業(yè)而言,這樣的虧損規(guī)?;蛟S并非個例,但對追求短期回報的本土股東來說,長期看不到盈利希望的投入已難以為繼。有行業(yè)分析指出,NocNoc的資金鏈斷裂,本質(zhì)是本土資本與電商行業(yè)長期主義邏輯的沖突。
二、重蹈JD Central覆轍,本土電商為何難敵國際巨頭?
NocNoc的黯然退場,讓人不禁想起此前京東旗下電商平臺JD Central的境遇。2023年,京東宣布關(guān)停泰國和印尼的電商業(yè)務(wù),其核心原因同樣包括長期虧損、本地化進(jìn)程不徹底以及股東對盈利回報的迫切訴求。
兩者的失敗有著高度相似的底層邏輯:在東南亞電商激烈的競爭格局中,國際巨頭的 "長期虧損換份額" 策略形成了降維打擊。Shopee、Lazada等平臺背后有母公司持續(xù)輸血,能夠忍受多年虧損以鋪設(shè)物流網(wǎng)絡(luò)、補(bǔ)貼用戶和商家,逐步搶占市場主導(dǎo)權(quán)。而NocNoc、JD Central等本土或合資平臺,受限于股東對短期回報的追求,無法進(jìn)行長期大規(guī)模投入,在流量爭奪、用戶補(bǔ)貼和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上逐漸落于下風(fēng)。
如今的泰國電商市場,已形成國際巨頭與內(nèi)容電商主導(dǎo)的格局。TikTok Shop等新興玩家憑借內(nèi)容生態(tài)和本地化運(yùn)營快速崛起,Shopee、Lazada則憑借成熟的物流體系和用戶基礎(chǔ)穩(wěn)固市場份額,本土平臺在資金、技術(shù)和生態(tài)布局上的差距愈發(fā)明顯。
三、本土電商謝幕背后,是市場邏輯的必然選擇
NocNoc的退出并非個例,而是泰國電商市場競爭升級的必然結(jié)果。東南亞電商行業(yè)的發(fā)展規(guī)律早已證明,早期市場培育需要長期的資本投入和生態(tài)沉淀,物流倉儲建設(shè)、用戶習(xí)慣培養(yǎng)、商家生態(tài)搭建都離不開持續(xù)的資源傾斜。
泰國市場雖具備強(qiáng)勁的消費(fèi)潛力 ——Z世代消費(fèi)者樂于接受新鮮事物,對品質(zhì)和體驗(yàn)的需求不斷提升,但基礎(chǔ)設(shè)施的完善、本地化運(yùn)營的深耕都需要時間成本。國際巨頭憑借母公司的資本實(shí)力和全球化經(jīng)驗(yàn),能夠承受短期虧損以換取長期市場主導(dǎo)權(quán);而本土資本往往缺乏這樣的耐心,在連續(xù)虧損面前選擇止損離場。
隨著NocNoc的關(guān)停,泰國本土電商的旗幟正式倒下。這不僅是一個品牌的終結(jié),更折射出本土資本在全球化電商競爭中的困境:當(dāng)國際巨頭帶著長期主義戰(zhàn)略和雄厚資本入局,追求短期回報的本土玩家很難在這場持久戰(zhàn)中勝出。
四、泰國電商格局重塑,新機(jī)遇藏在何處?
本土電商的退出,并不意味著泰國電商市場的衰退。相反,隨著市場格局的重塑,新的機(jī)遇正在顯現(xiàn)。調(diào)研顯示,泰國消費(fèi)者尤其是 Z 世代,愿意為設(shè)計(jì)創(chuàng)新、內(nèi)容體驗(yàn)和本地化服務(wù)付費(fèi),單純的價格戰(zhàn)已非最佳策略。
對于跨境賣家和新入局者而言,泰國市場的機(jī)會點(diǎn)逐漸清晰:深耕垂直品類建立供應(yīng)鏈壁壘,通過海外倉提升物流時效以滿足消費(fèi)者即時需求,結(jié)合本地文化打造有話題性的內(nèi)容營銷,都是破局的關(guān)鍵。而這些方向,恰恰需要企業(yè)具備長期主義心態(tài),進(jìn)行系統(tǒng)性的本地化布局。
2月9日,NocNoc將正式關(guān)停,泰國電商市場的本土?xí)r代徹底畫上句號。這場落幕既是遺憾,也是市場成熟的必經(jīng)之路。未來,泰國電商的競爭將更聚焦于供應(yīng)鏈效率、本地化運(yùn)營和內(nèi)容創(chuàng)新,而那些能夠堅(jiān)守長期主義、深度融入本地市場的玩家,終將在這片潛力巨大的藍(lán)海市場中站穩(wěn)腳跟。
