新聞動(dòng)態(tài)
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- Temu歐洲再落一子!牽手匈牙利郵政,本
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新聞動(dòng)態(tài)
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2025-01-23
Temu的商業(yè)模式和營銷策略是什么
一、商業(yè)模式跨境電子商務(wù)為核心:Temu通過建立自己的電子商務(wù)平臺(tái),為消費(fèi)者提供全球購買商品的渠道。與各國供應(yīng)商建立合作關(guān)系,直接采購商品,并通過自己的物流系統(tǒng)交付給消費(fèi)者,減少了中間環(huán)節(jié),降低了產(chǎn)品價(jià)格。類自營運(yùn)營模式:Temu掌握著選品...
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2025-01-23
Temu超越亞馬遜,全球月活用戶最多,GMV穩(wěn)步增長
一、Temu與亞馬遜的月活用戶對(duì)比有報(bào)告指出,Temu在全球月活躍用戶(MAU)數(shù)量方面已超過亞馬遜。這一變化反映了Temu作為新興電商平臺(tái)的快速崛起,以及其在全球范圍內(nèi)的用戶吸引力。Temu通過其獨(dú)特的商業(yè)模式和營銷策略,成功吸引了大量用...
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2025-01-23
半數(shù)美國用戶擔(dān)憂TikTok被禁,禁令推遲后用戶態(tài)度如何?
一、禁令推遲前的擔(dān)憂與焦慮在禁令推遲之前,半數(shù)美國用戶對(duì)TikTok被禁表示擔(dān)憂。他們擔(dān)心自己喜愛的應(yīng)用會(huì)突然消失,無法再訪問和使用。這種擔(dān)憂不僅源于對(duì)平臺(tái)的依賴,也反映了用戶對(duì)個(gè)人數(shù)據(jù)和信息安全的關(guān)注。二、禁令推遲后的反應(yīng)與態(tài)度興奮與慶祝...
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一、Temu平臺(tái)美國兒童產(chǎn)品本體追蹤標(biāo)識(shí)要求根據(jù)Temu平臺(tái)的規(guī)定以及美國相關(guān)法規(guī)的要求,兒童產(chǎn)品本體必須具有明顯的永久溯源標(biāo)簽,以確保產(chǎn)品的可追溯性和安全性。這些標(biāo)簽需要包含以下關(guān)鍵信息:制造商名稱:標(biāo)簽上必須清晰標(biāo)注制造商的名稱或自有品...
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2025-01-23
初次運(yùn)營TikTok Shop?這幾個(gè)雷區(qū)一定要避開
一、了解平臺(tái)規(guī)則和政策仔細(xì)閱讀平臺(tái)規(guī)則:在運(yùn)營初期,新手賣家應(yīng)花更多時(shí)間和精力仔細(xì)閱讀TikTok Shop的規(guī)則和政策,確保自己的店鋪操作和運(yùn)作符合平臺(tái)要求,避免違規(guī)受到封禁或處罰。關(guān)注政策變化:TikTok Shop的規(guī)則和政策可能會(huì)隨...
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2025-01-22
沃爾瑪和亞馬遜的競爭有哪些方面
沃爾瑪和亞馬遜之間的競爭是多方面的,涵蓋了市場份額、消費(fèi)者支出、數(shù)字廣告、付費(fèi)會(huì)員、店內(nèi)體驗(yàn)數(shù)字化、新市場拓展、快速商務(wù)計(jì)劃、價(jià)格戰(zhàn)等多個(gè)領(lǐng)域。以下是對(duì)這些競爭方面的詳細(xì)分析:市場份額與消費(fèi)者支出:亞馬遜在消費(fèi)者支出方面長期占據(jù)領(lǐng)先地位,但...
