一、計(jì)劃背景

• 市場機(jī)遇：隨著電商市場的不斷發(fā)展和消費(fèi)者購物習(xí)慣的變化，百思買看到了進(jìn)軍或重返電商領(lǐng)域的市場機(jī)遇。

• 品牌優(yōu)勢：作為全球最大的家用電器和電子產(chǎn)品零售集團(tuán)，百思買在北美市場擁有廣泛的用戶基礎(chǔ)和強(qiáng)大的品牌影響力。

• 技術(shù)支撐：百思買計(jì)劃基于Mirakl技術(shù)構(gòu)建其第三方電商平臺，以提升平臺的效率和用戶體驗(yàn)。

二、計(jì)劃內(nèi)容

• 平臺定位：百思買計(jì)劃推出的第三方電商平臺將面向全球賣家，為他們提供一個(gè)接觸數(shù)百萬潛在消費(fèi)者的新渠道。

• 入駐門檻：百思買在入駐門檻方面相對寬松，對賣家的業(yè)績不做任何限制。賣家需要提供的基本信息包括姓名、郵箱、企業(yè)名稱等，并需明確訂單配送方式、在美國是否有發(fā)貨退貨地址、銷售類目、在百思買的預(yù)估年銷量以及預(yù)計(jì)上架的SKU數(shù)量等。

• 配送方式：賣家在配送方式上可以選擇百思買的倉庫、第三方分銷商或零售商履約服務(wù)等。

• 產(chǎn)品類別：除了電子產(chǎn)品外，百思買還計(jì)劃擴(kuò)大至健康保健產(chǎn)品、手機(jī)配件、家庭影院設(shè)備等多個(gè)類別，以滿足消費(fèi)者對更廣泛產(chǎn)品的需求。

三、平臺優(yōu)勢

• 用戶基礎(chǔ)：百思買在北美市場擁有龐大的用戶基礎(chǔ)，包括每年100億次網(wǎng)站訪問量、2億客戶和每周100萬筆在線交易，這些資源將有助于吸引更多賣家入駐。

• 品牌影響力：百思買作為消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，其品牌影響力將有助于提升平臺上賣家的品牌曝光率和銷售額。

• 差異化競爭：通過精細(xì)化管理和工具支持，賣家將更有機(jī)會在百思買的新平臺上脫穎而出，與亞馬遜等電商巨頭形成差異化競爭。

四、市場展望

• 吸引賣家：對于尚未進(jìn)入北美市場的賣家來說，百思買提供了一個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)的試水機(jī)會，讓他們能夠快速了解北美消費(fèi)者的需求和市場趨勢。

• 提升競爭力：隨著百思買重返電商市場，預(yù)計(jì)其將加大對電商平臺的投入和運(yùn)營力度，不斷提升平臺的競爭力和用戶體驗(yàn)。

• 融合線上線下：百思買將繼續(xù)發(fā)揮其在線下零售領(lǐng)域的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)線上線下的有機(jī)融合和互補(bǔ)匹配，為消費(fèi)者提供更全面、更便捷的購物體驗(yàn)。

綜上所述，百思買計(jì)劃于今年夏季在美國推出的新第三方市場具有廣闊的市場前景和顯著的競爭優(yōu)勢。通過整合第三方賣家資源、提升平臺效率和用戶體驗(yàn)以及發(fā)揮品牌影響力等優(yōu)勢，百思買有望在電商領(lǐng)域取得新的突破。